Construcción de Puente - Preparación del Terreno

Desafío

La pregunta a responder fue cómo modelar, analizar y mantener el flujo de trabajo y la productividad de un sistema de construcción bajo restricciones dinámicas y entidades de toma de decisiones jerárquicas. El enfoque fue analizar el impacto de los parámetros de simulación en la efectividad del sistema, tomando en cuenta situaciones en tiempo real y dando información al equipo de gestión del proyecto sobre el mejor enfoque de control.

Los objetivos fueron:

• Generar y optimizar un cronograma de construcción
• Revisar y re-optimizar el cronograma durante interrupciones
• Ofrecer una plataforma de toma de decisiones para el equipo del proyecto

El problema requería considerar las interacciones y flujos de trabajo de varios miembros trabajadores (gerente de proyecto, gerente de construcción, operadores, etc.), influencias externas (lluvia, accidentes viales), técnicas de gestión y optimización de maquinaria.

Solución

Se desarrolló un modelo de simulación multi-método en AnyLogic:

• Modelado Basado en Agentes capturó las interacciones entre individuos para el inicio del proyecto — reuniones, investigación, construcción de propuestas, búsqueda de recursos internos o externos, etc.
• Eventos Discretos simularon las actividades de campo para limpiar, excavar, rellenar y preparar el terreno para la construcción del puente
• Dinámica de Sistemas simuló la influencia externa de la lluvia y el mal clima en el campo

El proyecto también requirió la construcción de un modelo de proceso de negocio completo, con capacitación y soporte.

Resultados

Bajo condiciones normales, se definieron 2 bulldozers y 2 excavadoras por área. Pero ¿qué pasa si el gerente dice que uno es suficiente? Se desarrolló un experimento Monte Carlo para entender el riesgo de no cumplir el plazo bajo diferentes configuraciones de maquinaria. El clima fue la influencia más crítica que afectó los resultados del proyecto.

Hallazgos Clave

• Con solo 1 equipo de máquinas por área: ~680 días para terminar
• Con 17 equipos de 2 bulldozers y 2 excavadoras cada uno: solo 300 días
• El objetivo óptimo de terminar dentro de 500 días llevó a esta configuración:
• Número de bulldozers: 2
• Número de excavadoras: 2
• Áreas por clúster: 11 (equivalente a 3 equipos)

La simulación sirve como una herramienta utilizable en diferentes terrenos con diferentes influencias externas como herramienta de gestión de proyectos para definir el uso correcto de recursos y estrategia de trabajo.

Características del Proyecto

• Industria: Construcción
• Modelo: Eventos Discretos, Basado en Agentes, Dinámica de Sistemas
• Duración: 1 año